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La croissance du football féminin sera mise en évidence ce dimanche dans le match pour le titre entre Azulgrana et Blues. Deux clubs qui ont beaucoup investi ces dernières années. Uniquement en salaires, ils allouent plus de quatre millions d'euros.
Ce dimanche, la Ligue des Champions féminine connaître un nouveau champion. Un vainqueur inédit, qui réalisera son plus grand succès historique et, aussi, un vainqueur qui obtiendra un grand retour sur investissement. Le Barça ou Chelsea lèveront le trophée dans le ciel de Göteborg (Suède) et ils le feront devant le monde entier. En Espagne, GOL et TV3 diffuseront la finale en clair, dont les protagonistes totalisent environ 12 millions d'euros de budget annuel.
Pour le Barça, c'est la deuxième finale de son histoire, ce qui lui donne le point de l'expérience face aux novices de Chelsea. Alors quel club a le plus gros budget ? Qui dépense le plus en salaire ? Les sections féminines de ces deux grandes entités du football européen sont-elles rentables ? Des questions dont les réponses montrent la croissance du football féminin ces dernières années et, surtout, son potentiel développement dans un avenir proche.
Partant de la rentabilité, il est clair que l'investissement dans le football féminin reste un pari pour l'avenir. Un avenir toujours plus proche, oui. Pour l'instant, les chiffres dictent que le Barça prévoit des pertes de 1,15 million d'euros pour son équipe féminine en 2020/2021. Chez son rival de dimanche, les chiffres rouges étaient encore plus élevés, jusqu'à 1,8 million de livres (2,1 millions d'euros) en 2019/2020.
Le budget des Blues pour cette saison est inconnu, mais les comptes de la section féminine de Chelsea parlent d'eux-mêmes de la façon dont le club du milliardaire russe Roman Abramovich s'est engagé dans le football féminin. Contrairement au Barça, qui, jusqu'en 2019/2020, ne donnait pas clairement les chiffres de la section féminine, car comptabilisé dans le football de base, chez les Anglais, l'investissement chez les femmes peut être clairement établi.
Ainsi, de 2016/2017 à 2019/2020, Chelsea a doublé ses dépenses, passant de 2,23 millions de livres (2,59 millions d'euros) à 5,67 millions de livres (6,59 millions d'euros). Dans le même temps, ses revenus ont également augmenté jusqu'à 81,6% : de 2,12 millions de livres (2,47 millions d'euros) à 3,85 millions de livres (4,48 millions d'euros).
Mais il y a quelque chose qui montre la force économique de l'adversaire du Barça en finale, c'est sa capacité à supporter des pertes qui sont passées de 97 752 livres (113 707 euros) à 1,8 million de livres (2,1 millions d'euros) en quatre saisons.
Et cela ne s'arrête pas là, puisque les Blues ont annoncé cet été la signature de Pernille Harder, la meilleure joueuse du monde en 2020, pour 350 mille euros, le record pour un transfert d'une footballeuse.
Cette finale sera donc celle de deux équipes avec une masse salariale élevée, et cela a sûrement augmenté avec l'arrivée de la joueuse danoise. Les salaires du club londonien s'élèvent à environ 4,91 millions de livres (5,71 millions d'euros), un investissement supérieur à celui de la direction blaugrana dans l'équipe féminine du Barça. 4,1 millions d'euros seulement de son budget iront dans les salaires de ses joueuses.
La grande étape de Chelsea dans la croissance de son équipe féminine a été franchie en 2017/2018 lorsqu'elle a augmenté son investissement à 3,54 millions de livres (4,11 millions d'euros), soit une augmentation de 81,5% d'une année sur l'autre. À cela s'ajoute l'incorporation de 50% de salariés en plus dédiés uniquement à l'équipe féminine; passant de 35 à 54 employés en un an seulement, signe de la professionnalisation de la relation de travail des joueuses. Pour les rémunérer, Chelsea a dépensé environ 1,95 million de livre (2,27 millions d'euros), près d'un tiers de ce qu'il investit actuellement.
Les moteurs de l'activité dans leurs ligues
Un point commun entre le Barça et Chelsea est que ce sont les équipes féminines qui génèrent le plus d'argent. En Espagne, jusqu'à l'émergence du Real Madrid, le club blaugrana n'avait qu'une rivalité inégale avec l'Atlético de Madrid (les deux équipes de la capitale ayant des budgets d'environ deux millions d'euros), mais en Angleterre, la rivalité engage le Big Six. Chelsea en sort pour le moment vainqueur.
Avant même l'arrivée du Covid-19, l'équipe londonienne a dépassé Manchester City, Arsenal, Manchester United ou encore Liverpool. À la clôture de 2018/2019, seul City le talonnait avec un chiffre d'affaires de près de 2,4 millions de livres (2,77 millions d'euros). Les autres équipes tournent autour de 1,7 million de livres (2 millions d'euros).
La télévision et la publicité sont les sources de revenus les plus importantes du football féminin. Au Barça, 77,6% de l'activité provient du domaine commercial et publicitaire, qui prévoit de contribuer 3,78 millions d'euros cette saison.
Cette partie comprend les accords de parrainage avec l'équipe féminine, comme Stanley, qui apparaît sur le devant du maillot en tant que sponsor principal. Avec Stanley et Nike, les sponsors de cette section incluent CaixaBank, Cupra et Coca-Cola.
L'audiovisuel est la deuxième plus grande source de revenus, avec un total de 1,08 million d'euros, entre les paiements de l'UEFA pour la Ligue des Champions et le transfert des droits à la Fédération. Le Barça ne fait pas partie du groupe de clubs ayant cédé leurs droits audiovisuels à Mediapro dans le cadre de l'accord avec l'Association des clubs de football féminin (Acff) pour trois millions d'euros par an. Cependant, la Fédération espagnole de football (Rfef) a promis de verser jusqu'à 500 mille euros à chaque club qui lui a donné ses droits de télévision.
La vente conjointe des droits de télévision, la grande révolution
La grande révolution qui arrive la saison prochaine dans le football féminin espagnol et anglais proviendra de la télévision. Au Royaume-Uni, un contrat historique de 24 millions de livres (28 millions d'euros) a déjà été signé avec la BBC et Sky, qui diffuseront tout le football de l'élite jusqu'en 2024.
En plus de l'exposition médiatique, il y a un autre point fort de l'accord : tous les revenus ne seront pas reversés aux clubs de la Women Super League (WSL). 75% iront dans les comptes des équipes de Première Division, mais les 25% restants seront redistribués aux équipes de Deuxième Division du football féminin anglais. L'objectif de la FA est que les plus modestes puissent profiter de cette manne financière pour se développer également.
De son côté, en Espagne, le gouvernement a bien avancé sur le dossier de la professionnalisation de la Première Division en 2021/2022, avec les modifications que cela implique. En mars dernier, avec Irene Lozano, à sa tête, le Conseil Supérieur des Sports (CSD) a défini quelques mesures à adopter. La première est que ce sera l'organisme gouvernemental lui-même qui supervisera la professionnalisation de la ligue au cours des trois prochaines saisons.
Le nom sera également changé et sera dans un premier temps la Liga Ellas. Ce point pourrait être modifié si un sponsoring est signé, car le grand changement que connaîtra le football féminin professionnel espagnol est l'exploitation conjointe des clubs de l'activité commerciale et des droits audiovisuels.
La compétition sera gérée par une association de clubs (composée des seize équipes participantes) qui, comme autre grande nouveauté, pourra faire entrer dans la société un partenaire financier pour aider à la commercialisation des droits de la compétition, ou participer directement dans l'activité.
Crédit photo de couverture : FC Barcelona
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